AI Project Manager Foundation

Fundamentos sólidos de IA para la gestión de proyectos: Aprende los conocimientos esenciales para comprender los posibles usos de la IA.

Aplicación de la IA en dominios y procesos de proyecto: Céntrate en identificar dónde y cómo puede aplicarse la IA a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Ingeniería de prompts: Aprende a diseñar e implementar prompts efectivos de IA para entornos ágiles, híbridos y predictivos.

 Herramientas y casos reales: Adquiere conocimientos prácticos utilizando herramientas específicas y ejemplos reales.

• Validar competencias fundamentales en principios de gestión de proyectos, gestión del ciclo de vida del proyecto y planificación y ejecución estructurada de proyectos
• Demuestra conocimientos prácticos de marcos de gestión de proyectos reconocidos globalmente, incluyendo la Guía PMI PMBOK, fundamentos de PRINCE2 y conceptos ágiles de entrega de proyectos
• Alineación con estándares internacionales reconocidos de gestión de proyectos, mejores prácticas en gestión de partes interesadas y fundamentos de identificación y respuesta de riesgos
• Reconocida competencia en la aplicación de pensamiento estructurado por proyectos, técnicas básicas de planificación y principios de gestión del alcance en entornos de proyectos en equipo
• Punto de entrada y diferenciación profesional para profesionales de todas las funciones que buscan construir una base en gestión de proyectos y avanzar hacia las vías de certificación PMP, CAPM o gestión ágil
• Posicionamiento global en el mercado para profesionales que demuestren conocimiento en gestión de proyectos y capacidad de entrega estructurada en los sectores de tecnología, construcción, sanidad, servicios financieros y servicios

• Capacidad para explicar el ciclo de vida de la gestión de proyectos — incluyendo la iniciación, planificación, ejecución, monitorización y control, y cierre — e identificar las actividades clave, entregables e interacciones con las partes interesadas en cada etapa
• Capacidad para definir el alcance del proyecto, desarrollar una estructura de desglose del trabajo (WBS) y establecer objetivos claros, entregables y criterios de aceptación que se alineen con las expectativas de los grupos de interés y los objetivos organizativos
• Competencia en la aplicación de técnicas básicas de planificación de proyectos —incluidos los diagramas de Gantt, los fundamentos del método de la ruta crítica (CPM) y la planificación por hitos— para desarrollar cronogramas realistas de proyectos y secuenciar actividades de manera eficaz
• Habilidades para identificar los grupos de interés del proyecto, analizar los intereses y niveles de influencia de los grupos de interés y aplicar estrategias básicas de participación que mantengan la comunicación, gestionen expectativas y apoyen el éxito del proyecto
• Capacidad para identificar riesgos comunes de proyectos, aplicar técnicas básicas de evaluación de riesgos — incluyendo análisis de probabilidad e impacto y registros de riesgos — y comprender estrategias de respuesta al riesgo que incluyen evitación, mitigación, transferencia y aceptación
• Capacidad para comprender los fundamentos de la planificación de recursos de proyectos —incluyendo la identificación, asignación y conceptos de nivelación de recursos— y reconocer el impacto de las limitaciones de recursos en el calendario del proyecto y los resultados de entrega
• Competencia en la aplicación de principios básicos de gestión de la comunicación de proyectos — incluyendo planificación de la comunicación, informes de estado y facilitación de reuniones — para mantener la visibilidad del proyecto y la alineación de los grupos de interés a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
• Habilidades para comprender los fundamentos de la gestión de costes de proyectos —incluyendo estimación de presupuestos, desarrollo de la línea base de costes y conceptos básicos de gestión del valor ganado (EVM)— y para reconocer la relación entre alcance, calendario y coste en la planificación de proyectos
• Capacidad para reconocer las diferencias entre enfoques predictivos, iterativos y ágiles de gestión de proyectos, así como para identificar los contextos organizativos y de proyecto en los que cada metodología aporta el mayor valor
• Competencia en la comprensión de los requisitos de cierre de proyectos — incluyendo la aceptación de entregables, documentación de lecciones aprendidas, liberación de recursos y facilitación retrospectiva del proyecto — y su papel en la gestión del conocimiento organizacional y la mejora continua

• Código del examen: PMFPC
• Formato: Opción múltiple
• Preguntas: 40
• Aprobado: 32/40 (80%)
• Duración: 60 minutos
• Validez del vale del examen: 6 meses

IMPORTANTE

• Los candidatos disponen de hasta 6 meses para realizar el examen desde la fecha de compra.
• Los vales de examen no son reembolsables una vez canjeados.

POLÍTICA DE CERTIFICACIÓN

Todos los exámenes Certiprof incluyen un intento. Si es necesario, puedes desbloquear una opción de repetición.

• Jefes de Proyecto que desean mejorar sus habilidades de IA para la gestión de proyectos.
• Líderes y directivos que buscan integrar la IA en sus procesos de gestión de proyectos para optimizar resultados.
• Consultores y profesionales tecnológicos que buscan una comprensión más profunda de cómo la IA puede influir en la gestión de proyectos.
• Estudiantes e individuos interesados en adquirir habilidades prácticas y actualizadas de IA para mejorar los resultados de los proyectos.

• Los participantes desarrollarán una comprensión profunda y sistemática de cómo la IA puede aplicarse en la gestión de proyectos, combinando conceptos teóricos con estudios de caso prácticos.
• Analizarán críticamente los factores, niveles y condiciones que determinan el uso óptimo de la IA en dominios, procesos y actividades clave dentro de la gestión de proyectos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, éticos y organizativos.
• Los participantes demostrarán habilidades prácticas en IA desarrollando ingeniería avanzada de prompts, alineada con principios y metodologías de gestión de proyectos en enfoques ágiles, híbridos y predictivos.
• Estarán preparados para obtener la certificación internacional "AI Project Manager Fundamentals", demostrando un conocimiento exhaustivo de la adopción de la IA en la gestión de proyectos desde una perspectiva fundamental, con la capacidad de aplicar estas habilidades en escenarios profesionales complejos.